為深入貫徹落實集團公司“強化風險管控、深化責任追究”的工作要求，針對當前不良資產形成過程中暴露的問題及清收工作中存在的不足，擬制定專項薪酬管理實施方案，其核心目的在于降低集團資產損失風險，保障資產安全與穩(wěn)定，提升整體經營效益。
不良資產清收工作強化責任溯責，通過薪酬獎懲壓實各環(huán)節(jié)責任，推動“誰負責、誰清收”的原則有效落地，倒逼審慎經營，從源頭遏止新增不良。擬制定的專項薪酬管理方案，將清收責任與薪酬激勵直接掛鉤，突出保底保障與業(yè)績激勵的雙重導向，設置基本薪酬和績效薪酬；管理機制覆蓋不良資產業(yè)務的經手人、直接負責人及分管領導，堅持以業(yè)績?yōu)閷颍媒洕侄瓮苿哟媪坎涣?ldquo;應清盡清”，有效實現(xiàn)“責任追溯”與“正向激勵”雙輪驅動。
此項工作的開展，進一步強化了經營責任的閉環(huán)管理，實現(xiàn)“業(yè)務發(fā)起-風險形成-清收處置”全鏈條管理，有效根治“重投放、輕管控”的頑疾。后續(xù)，集團公司將進一步細化完善實施方案的具體條款，確保其科學性和可行性，積極構建風險與收益對等的現(xiàn)代企業(yè)治理模式，為集團公司市場化運營夯實管理基礎。