置業(yè)擔(dān)保公司在代償款催收工作中采用“兩分類三結(jié)合”的思路，下大力氣調(diào)動(dòng)全體員工參與催收工作的積極性，鼓勵(lì)員工在完成本職工作之外打破部門科室界限、打破管理層級(jí)界限自由組合組成催收小組承接代償款催收任務(wù)。一年來，通過每周的催收工作例會(huì)、培訓(xùn)、研討及不斷實(shí)踐，各催收小組不僅學(xué)習(xí)了法學(xué)理論知識(shí)更積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
本周置業(yè)擔(dān)保公司首次啟動(dòng)應(yīng)收代償款個(gè)案內(nèi)部招標(biāo)工作，旨在繼續(xù)提升催收小組成員的業(yè)務(wù)能力激發(fā)公司內(nèi)部活力。公司選取了2件有代表性的案件制作了《招標(biāo)公告》，選用催收小組成員之外的員工組成評(píng)標(biāo)小組并制定了科學(xué)實(shí)用、簡(jiǎn)潔明了的《評(píng)標(biāo)方案》。評(píng)標(biāo)方案主要指標(biāo)由各催收小組2024年度催收回款總額排名先后順序、案件關(guān)鍵成果完成時(shí)間等多要素按照不同權(quán)重分配分值，評(píng)標(biāo)小組當(dāng)場(chǎng)打分，當(dāng)場(chǎng)公布結(jié)果。
置業(yè)擔(dān)保公司通過此次內(nèi)部招標(biāo)舉措充分挖掘公司內(nèi)部催收潛力，在公司內(nèi)營(yíng)造積極競(jìng)爭(zhēng)和相互學(xué)習(xí)的良好氛圍讓員工們“有事干”、“愿意干”，確保公司應(yīng)收代償款催收工作持續(xù)取得佳績(jī)。